12月15日，珠海安保集团举行智慧安保事业部成立动员部署大会暨聘书颁发仪式，公布了《米兰·体育事业部制改革总体方案》，介绍了智慧安保事业部组织架构设置，宣布了智慧安保事业部人员任命，并为智慧安保事业部经营班子、分公司经营班子、分公司项目经理等颁发聘书。集团党委书记、董事长申智勇出席大会并发表动员讲话。

珠海安保集团聘任熊军为智慧安保事业部总经理，聘任卢庆为智慧安保事业部常务副总经理，聘任吕汝由、丁圆圆、赖小兵、罗文环为智慧安保事业部经营班子成员，聘任汪继红为总经理助理，申智勇为他们颁发聘书。

珠海安保集团智慧安保事业部含五个部门及拱北、香洲、金湾、斗门、横琴、高新六家分公司，聘任分公司总经理、副总经理12人，聘任专业技术序列人员及项目经理近80人。

申智勇在讲话中强调，智慧安保事业部的设置和人员调配，都以增强业务协同、提高运转效率、强化服务质量和品牌建设为导向。

一是部门和岗位要迅速调整到位。按照组织架构设置及人员分配方案，尽快落实到岗到位，在不影响业务的情况下，实现平稳过度和高效运转。

二是人员心态和认识要迅速转变。大家要摆好心态，认识到改革的重要性，改变工作作风，加强对一线保安员的关爱，不断学习和提升自身素质，迅速集中精力投入到工作中。

三是提升领导力，凝聚战斗力。事业部和各分公司班子成员要发挥先锋和表率作用，增强干事创业的热情，提高团队的业务作战和市场拓展能力。

四是做好客户对接，保持业务平稳。组织和人员有调整，有变化，但对客户的服务承诺和质量不能变。在改革调整时期，要做好与客户的充分对接沟通，做好各项业务合同的续签和转签。

五是加强价值赋能，重视协同增效。集团各职能部门要加强与事业部之间的协同，配合做好相关工作，为事业部高质量的业务管理和发展提供支撑。

事业部制改革是珠海安保集团紧紧围绕市委、市政府和市国资委的决策部署，是抢抓粤港澳大湾区和横琴粤澳深度合作区建设重大历史机遇、提高市场竞争力、实现高质量发展的关键举措，是集团“十四五”规划的重要开局，全体珠保人要以总体方案为指引，奋力投入到改革大潮中，积极推动集团实现建设成为国内领先的“安全服务整体解决方案供应商”的战略目标。